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从优秀到卓越 | 雄汇集团职业化管理培训第五课圆满结束
发布时间:2019-07-02 丨 阅读次数:186

629-30日,云南雄汇控股集团2019年职业化管理培训第五课圆满结束,此次培训课程为《打造卓越的七维领导力》、《组织行为学:激发组织潜能的智慧》。集团中高层管理人员及部分员工在总部参加了培训,项目部、分子公司的同事在石林中医院项目部、弥勒制药板块、 建水景欣佳园项目部、开远植物园幸福之花等地的视频会议室参与培训。

成就领导远见卓识

雄汇集团着眼于长远发展,认为领导力培养是企业人才培养的核心,认真谋划、深入研究,详细制定培训方案。集团公司三年战略规划——职业经理人培训体系,已经进行到第五课,结合集团管理工作的实际,着力提升集团管理者的整体领导力。

从优秀到卓越

在为期两天的培训中,担任本次培训讲师的齐振宏教授从谋局、变局、破局三方面展开,就如何打造卓越的领导力、打造卓越的执行力,提高领导效能,实施领导手段,强化团队执行效能等方面做了重点讲解。培训课上,讲师提出问题,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力;引导学员,注重互动交流,形象生动,极具感染力; 突出实务操作,中西贯通,兼具穿透力。

领导力包括七个方面的能力:变革力、学习力、激励力、沟通力、执行力、文化力。作为一个合格的管理者,除了需要不断的自我提升之外,还要做一个好教练:言传身教,授之以渔。

变,是这个世界唯一的不变!

外部环境总在不断的变化,新的方法和手段层出不穷。本质只有一个,让客户满意,让员工有激情投入工作,建立两者的内外良性循环。

参训人员深刻认识到:作为管理者或是领导人,除了深刻的了解自己和组织的价值观、使命感、对使命和愿景愿意委身外也需要充份的了解人性及员工的心理,这样才能选用有效的激励方法使员工们乐于为公司效力。同时也认识到领导与管理的区别和联系,强化了前瞻与规划、沟通与协调能力,掌握了提升领导力的基本方法和艺术。

集团公司已启动职业经理人培训体系,此次培训,是响应集团未来三年战略规划,提升集团公司竞争力、提高管理人员综合素质, 个人业务水平及管理能力。本次课程阶段目标达成,培训圆满结束!


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