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集团介绍发展历程产业架构核心成员发展战略篇荣誉资质雄汇之歌

产业战略INDUSTRIAL STRATEGY

全面推动“做精雄汇医疗、做强博康集团、做好贞和中医、做响金魔方”工作，推进集团2B板块、2C板块数字经济相辅相成形成高质量发展。

（一）做精雄汇医疗。

做精医药、中药耗材加工制造，围绕主营业务由工程模式转变为医疗服务+中医药耗材加工制造+养老护理模式。

（二）做强博康集团

强化供应链板块的服务能力和整合力度，以博康集团为平台，推动生态整合及增值业务

（三）做好贞和中医

立足四大学会和院校推进学术创新，传承带教工作，创建学术型贞和品牌，同时，推动贞和中医以旗舰店+社区店模式，以专病特色带动专科专馆特色，以综合处方带动中医生活化品牌发展。

（四）做响金魔方

加快省会城市布局，同时，以金魔方幼儿园+体验馆模式下沉州级城市，扩大加盟连锁，凸显金魔方品牌价值。

资本价值战略CAPITAL VALUE STRATEGY

1、雄汇医疗、博康集团3-5年完成北交所、主板上市计划。; 2、贞和中医以旗舰店+社区精品店模式，3年完成股份改制，5年内完成2-3轮项目融资。; 3、金魔方以昆明首店验证商业模式，以金魔方幼儿园+体验馆模式下沉州级城市，扩大加盟连锁。...

人才战略TALENT STRATEGY

1、用人方式将不拘一格，推动完成综合复合型人才梯队的培养，大...; 2、利用几个中医馆，引进一批，带动一批，转化一批人才。; 3、专业技术人才向综合复合型人才迈进。; 4、启动人力资源向人力资本转换5年行动战略。